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TRAVEL MANAGEMENT AZIENDALE

Travel management aziendale: costi e processi delle trasferte sotto controllo.

La prenotazione è quello che si vede. La gestione è tutto quello che deve funzionare dietro: regole, approvazioni, pagamenti, fatture, riconciliazione e dati. Per chi deve governare la spesa travel, non solo pagarla.

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QUANDO FINISCE UNA TRASFERTA

Per il viaggiatore

  1. Richie­sta
  2. Viaggio
  3. Rientro
  4. Fattura
  5. Riconci­liazione
  6. Repor­ting

Per l'azienda

  1. Richie­sta
  2. Viaggio
  3. Rientro
  4. Fattura
  5. Riconci­liazione
  6. Repor­ting

Per il viaggiatore una trasferta può finire al rientro. Per l'azienda finisce quando anche i conti tornano.

IL COSTO REALE

La fee è facile da confrontare. Il costo reale del business travel molto meno.

L'obiettivo non è ridurre la fee. È ridurre il costo complessivo della gestione del travel, compreso quello che non compare in nessuna offerta.

Quello che confrontitariffe · fee di servizio
  • Tempo internochi organizza, approva, sollecita e ricostruisce
  • Eccezionitrasferte fuori regola gestite caso per caso
  • Cambi e cancellazionipenali e riprenotazioni non governate
  • Documenti mancantifatture da recuperare, ricevute sparse
  • Riconciliazioneestratti conto da far quadrare con le trasferte
  • Decisioni al buiodati non usati per rivedere regole e fornitori

Voci qualitative, non misurate: nell'analisi le guardiamo sui vostri dati.

Quattro leve per governare il business travel

Il travel management mette insieme spesa, regole, processo e dati, invece di guardarli separatamente.

  1. 01

    Spesa

    Sapere quanto si spende, dove e perché.

  2. 02

    Policy

    Regole chiare che riducono le decisioni da gestire.

    Travel policy aziendale →
  3. 03

    Processo

    Approvazioni, pagamenti e documenti che seguono un percorso definito.

  4. 04

    Dati

    Informazioni per correggere regole e scelte nel tempo.

  5. Governo

    del processo completo

Il lavoro dietro ogni trasferta

Quello che deve funzionare perché la spesa sia corretta, documentata e leggibile.

  • ApprovazioniChi autorizza cosa, e in che tempi.
  • PagamentiModalità coerenti con l'amministrazione dell'azienda.
  • Fatture e documentiRaccolti e associati alla trasferta.
  • Estratti contoLeggibili e collegati ai viaggi.
  • AnomalieAddebiti, duplicati o voci da verificare.
  • RiconciliazioneSpesa, documenti e trasferte che tornano.

Dai dati alle decisioni

I dati servono a decidere cosa cambiare: quali regole funzionano, dove si concentrano le eccezioni, quali fornitori e quali tratte pesano di più.

  1. 01Misurarecome si viaggia e quanto costa
  2. 02Capiredove nascono eccezioni e costi
  3. 03Decidereregole, fornitori, processi
  4. 04Miglioraree ricominciare a misurare

Per chi governa la spesa travel

  • CFO · FINANCE

    Il costo reale del travel, non solo le tariffe

  • PROCUREMENT

    Fornitori e condizioni confrontabili

  • AMMINISTRAZIONE

    Documenti e riconciliazione senza rincorse

  • TRAVEL MANAGER

    Regole applicate e dati per migliorarle

Per l'organizzazione operativa di ogni viaggio, vedi la gestione delle trasferte aziendali. Per scegliere il fornitore, il nostro servizio di business travel per aziende.

Domande sul travel management

Cos'è il travel management aziendale?

È il governo del processo delle trasferte: regole, approvazioni, pagamenti, documenti, riconciliazione e dati, oltre alla prenotazione.

Come si riducono i costi delle trasferte aziendali?

Guardando il costo complessivo, non solo tariffe e fee: tempo interno, eccezioni, cambi, documenti e dati. L'analisi serve a capire da dove partire.

Gestite la riconciliazione delle spese?

Associamo documenti e fatture alle trasferte per rendere la riconciliazione più semplice.

ANALISI DEL TRAVEL MANAGEMENT

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Capiamo come gestite oggi spesa, regole e documenti delle trasferte, individuiamo le principali aree di complessità e ne discutiamo insieme.

ANALISI TRAVEL MANAGEMENT

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